とあるSaaSスタートアップCXOの3年間
- 57
- 2021年12月3日（金）
- 77分58秒
SaaSスタートアップでCXOを務めた3年間について、何を考えてどんなことをやったのか、リアルな振り返りをしました。
- リフカムのCXOになりました｜Takaya Deguchi｜note
- 式年遷宮から学ぶサービスリニューアル｜Takaya Deguchi｜note
- 営業効率を最大化する「The Model」（ザ・モデル）の概念と実践 | セールスフォース・ドットコム
- コンウェイの法則と逆コンウェイの法則から組織構造を考える | Medium
- Refcomeリブランディングの舞台裏｜Takaya Deguchi｜note
- Refcomeのロゴが新しくなりました | Refcome
- 顧客体験の設計を通じて、SaaS事業の全体最適を導く「パーセプションフロー・モデル」 (1/5)：MarkeZine（マーケジン）
- デザイン経営を牽引するBTC型人材とは | GLOBIS 知見録
Apple
Google
Spotify
YouTube
Twitter